개발자 채용, 관리, 퇴사... 반복되는 실패를 멈추세요.
검증된 개발팀과 리더십을
구독(Subscription)하세요.
비상근 CTO와 시니어 개발팀이 귀사의 내부 팀이 되어드립니다.
필요할 때, 필요한 만큼, 최고의 기술력을 활용하세요.
기술적 고민 없는 비즈니스 집중
대표님의 시간은 비즈니스 확장에 쓰여야 합니다. 기술적인 난제, 개발팀 채용, 외주사 관리는 저희가 책임집니다. 단순한 개발 대행이 아닌, 비즈니스 목표를 기술로 실현하는 전략 파트너입니다.
Business Alignment
기술 자체가 아닌, 비즈니스 성장을 위한 최적의 기술 전략을수립합니다.
Risk Management
잘못된 기술 스택 선정이나 아키텍처로 인한 미래의 비용을 사전에 방지합니다.
2022년 창업, 만 5년차의 증명된 노하우
2022년 1월 14일 창업 이래, 수많은 스타트업의 기술적 난제를 해결해왔습니다. 단순한 개인 개발자가 아닙니다. 검증된 시니어 개발자 네트워크와 내부 개발팀이 귀사의 기술 파트너가 되어드립니다.
Extensive Network
100명 이상의 검증된 시니어 개발자 파트너 네트워크를 보유하고 있습니다.
Proven System
수십 개의 프로젝트를 성공적으로 런칭하며 다듬어진 체계적인 개발 프로세스를 제공합니다.
검증된 아키텍처와 표준화된 개발 문화
유행하는 기술을 무작정 쫓지 않습니다. 귀사의 팀 규모와 서비스 단계에 가장 적합한 기술 스택을 선정하고, 표준화된 개발 프로세스를 심습니다.
스스로 성장하는 개발 조직 구축
저희의 최종 목표는 저희가 없어도 돌아가는 "건강한 개발 조직"을 만드는 것입니다. 체계적인 문서화와 프로세스 이식을 통해 자생력 있는 팀을 만들어드립니다.
Systematization
구전으로 전해지던 지식을 문서화하고 시스템으로 남깁니다.
Scalable Team
시리즈 A, B로 넘어갈 때 기술이 발목 잡지 않도록 튼튼한 기반을 다집니다.
서비스 플랜
비즈니스 단계에 꼭 필요한 만큼만 선택하세요.
Advisory
초기 창업자 / 기술적 의사결정 지원
- 슬랙/카톡 상시 기술 자문 (무제한)
- 개발자 채용 이력서 검토 및 면접 질문지 제공
- 외주 개발사 견적 및 과업 범위 전문 감수
- 초기 시스템 아키텍처 및 기술 스택 선정
- 투자자 Q&A 및 기술 답변 가이드
Audit & Blueprint
MVP 개발 직전 / 명확한 설계도 필요
- 현재 비즈니스/기술 상태 정밀 진단
- 개발 로드맵 및 마일스톤 수립 (PM 역할)
- 시스템 아키텍처 설계도 및 DB 스키마 제공
- 필요 인력 정의서 (R&R) 및 채용 공고 작성
- 개발팀(외주사)이 바로 착수 가능한 수준의 명세
Growth Partner
시리즈 A 준비 / 전담 기술 리더십 필요
- 비상근 CTO 풀타임(주 1~2회) 역할 수행
- 개발 조직 문화 구축 및 팀 리딩
- 테크 리쿠르팅 (면접, 평가, 온보딩) 전체 대행
- 코드 리뷰 및 퀄리티 게이트웨이 구축
- 기술 자산화(IP) 및 투자사 기술 실사(DD) 대응
함께 성장한 파트너
FinTech P사
간편 결제 플랫폼
창업 멤버 이탈로 인한 기술 공백 위기
CTO 대행 및 신규 시니어 개발팀 셋업
EduTech G사
글로벌 교육 서비스
외주사에 끌려다니는 구조와 과다한 비용
개발 내재화 전략 수립 및 AWS 최적화
Commerce Y사
명품 커머스
스파게티 코드로 인한 기능 추가 불가
레거시 청산 로드맵 및 MSA 아키텍처 설계
자주 묻는 질문
Q. 개발을 직접 다 해주시나요?
A. 구독형 CTO는 '개발 방향성 설계'와 '관리'에 집중합니다. 다만 초기 MVP나 핵심 모듈은 직접 구현하기도 합니다.
Q. 구독을 중도에 해지할 수 있나요?
A. 네, 가능합니다. 월 단위 구독이므로 언제든 해지 가능합니다. 리스크 없는 파트너십을 지향합니다.
Q. 지방에 있는데 가능한가요?
A. 네, 기본적으로 원격으로 진행되며 화상 회의로 밀도 있게 소통합니다. 수도권은 월 1회 대면 가능합니다.
Q. 보안 문제는 없나요?
A. NDA(비밀유지계약서)를 필수로 작성하며, 모든 데이터와 아이디어는 철저히 보호됩니다.
고민하는 시간에도 기술 부채는 쌓이고 있습니다.
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