CTO 없는 스타트업, 기술 부채만 쌓다가 끝나시겠습니까?
월 1회 개발자 채용 비용으로,
15년차 SKT 리드 엔지니어 출신 CTO를
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왜 지금 이 서비스가 필요한가
"개발자 한 명 뽑는다고 해결될 문제가 아닙니다."
초기 스타트업의 90%는 기술적인 문제보다 '기술적 의사결정'의 부재로 실패합니다.
주니어 개발자, 외주 개발사에 의존하다가 MVP는 누더기가 되고,
투자를 받아야 할 시점에 아키텍처를 처음부터 다시 짜야 하는 상황.
이것이 지금 당신의 미래일 수 있습니다.
직접 고용보다 1/10 저렴합니다.
Fractional CTO
시간을 파는 것이 아니라,
성공 확률을 높이는 기술 파트너입니다.
단순한 조언자가 아닙니다. 당신의 비즈니스 목표를 달성하기 위해
기술적 뼈대를 설계하고, 팀을 빌딩하고, 실제 제품(MVP)을 인도합니다.
- Outcome-Driven: 투입 시간이 아닌, 완성된 결과물(MVP, 투자 유치, 채용)로 증명합니다.
- 검증된 기술 리더십: 15년차 SKT 리드 엔지니어 출신이 직접 아키텍처부터 코드 퀄리티까지 관리합니다.
- 비즈니스 파트너: 초기 아이디어 검증부터 시리즈 A 스케일업까지, 단계별 최적화된 기술 전략을 제시합니다.
협업 프로세스
체계적인 5단계 프로세스로 당신의 아이디어를 현실로 만듭니다.
Discovery (무료 진단)
현재 비즈니스 상황과 기술 부채, 인프라 상태를 30분간 면밀히 진단합니다. 무엇이 문제인지, 어떤 기술이 필요한지 명확히 정의합니다.
Blueprint (설계)
1주 이내에 서비스 로드맵과 아키텍처 청사진을 제공합니다. 개발팀이 바로 실행할 수 있는 구체적인 설계도를 그립니다.
Team Building (팀 구성)
개발자 채용 공고 작성부터 면접 대행, 또는 최적의 외주사 선정 및 검증까지. 성공적인 프로젝트를 위한 드림팀을 구성합니다.
Execution (개발 & 관리)
주간 스프린트 관리, 코드 리뷰, QA를 통해 프로젝트가 궤도를 이탈하지 않도록 밀착 관리합니다. 단순 관리가 아닌 'Forward-Deployed' 엔지니어로 참여합니다.
Scale-up (성장)
MVP 출시 이후의 트래픽 대응, 인프라 확장, 그리고 시리즈 A 투자를 위한 기술 IR 자료 작성 및 Due Diligence를 지원합니다.
왜 CTO 구독인가?
| 구분 | 외주 개발사 | 정규직 CTO 채용 | 혼자/주니어 개발 | CTO 구독 서비스 |
|---|---|---|---|---|
| 비용 | 건당 수천만 원 | 연봉 1억+ & 지분 | 저렴 (기회비용↑) | 월 구독료 (합리적) |
| 책임 | 납품 후 나 몰라라 | 높음 (검증 어려움) | 책임 능력 부족 | 지속적 관리 |
| 기술 수준 | 복불복 (낮음) | 높음 (채용 시) | 낮음 | 최상위 (대기업 리드) |
| 소통 | 계약 범위 내 | 원활함 | 원활함 | 내부 임원급 소통 |
| 리스크 | 먹튀, 퀄리티 저하 | 채용 실패, 컬처핏 | 실패 확률 99% | 리스크 0 (해지 가능) |
실제 제공 범위
"말로만 때우지 않습니다. 손에 잡히는 결과를 드립니다."
기술 로드맵 설계: 현재 비즈니스 단계에 딱 맞는 기술 스택 선정 및 단계별 개발 계획 수립.
인프라/아키텍처 구축: AWS/GCP/Supabase 등 클라우드 서버 설계 및 비용 최적화.
개발 프로세스 세팅: GitHub, JIRA, Notion 등 협업 툴 세팅 및 코드 리뷰 문화 정착.
외주 관리/채용 지원: 외주 업체 선정 및 기술 검증, 정규직 개발자 채용 시 기술 면접 대행.
MVP 개발 및 고도화: 핵심 기능 정의 및 빠르고 단단한 MVP 개발 가이드 (직접 코딩 지원 포함).
AI/데이터 파이프라인: 비즈니스에 AI 도입이 필요하다면 모델 선정부터 파인튜닝/RAG 설계까지.
서비스 플랜
비즈니스 단계에 꼭 필요한 만큼만 선택하세요.
Advisory
초기 창업자 / 기술적 의사결정 지원
- 슬랙/카톡 텍스트 질의응답 (평일 기준)
- 주요 코드 리뷰 및 개발 방향성 제시
- 외주 견적서 및 과업 범위(Scope) 검토
- 기술 스택 선정 및 아키텍처 자문
- 개발자 채용 JD 및 이력서 검토
Audit & Blueprint
MVP 개발 직전 / 명확한 설계도 필요
- 현재 상태 상세 진단 (Tech/Biz Audit)
- 서비스 로드맵 및 기술 스택 확정
- 시스템 아키텍처 설계 & DB 모델링 초안
- 구체적인 필요 인력 정의 (R&R)
- 개발팀(또는 외주사)이 바로 착수 가능한 문서 제공
Growth Partner
시리즈 A 준비 / 전담 기술 리더십 필요
- Fractional CTO 풀타임임 역할 수행
- 전담 아키텍처 설계 및 인프라 구축
- 개발팀 채용 면접 및 조직 문화 세팅
- 외주 개발사 핸들링 및 코드 품질 관리
- 투자 IR 기술 세션 및 Due Diligence 대응
도입 프로세스 (1주 온보딩)
상담 신청 및 진단
현재 상황과 고민을 듣고 가장 적합한 플랜을 제안합니다.
킥오프 미팅
비즈니스 목표를 공유하고 기술 로드맵의 초안을 잡습니다.
환경 세팅 및 분석
GitHub, 서버 권한 등을 공유받아 현황을 정밀 진단합니다.
플랜 실행 시작
즉시 해결해야 할 문제부터 하나씩 처리해 나갑니다.
자주 묻는 질문
Q. 개발을 직접 다 해주시나요?
A. 구독형 CTO는 '개발 방향성 설계'와 '관리'에 집중합니다. 다만 초기 MVP나 핵심 모듈은 직접 구현하기도 합니다.
Q. 구독을 중도에 해지할 수 있나요?
A. 네, 가능합니다. 월 단위 구독이므로 언제든 해지 가능합니다. 리스크 없는 파트너십을 지향합니다.
Q. 지방에 있는데 가능한가요?
A. 네, 기본적으로 원격으로 진행되며 화상 회의로 밀도 있게 소통합니다. 수도권은 월 1회 대면 가능합니다.
Q. 보안 문제는 없나요?
A. NDA(비밀유지계약서)를 필수로 작성하며, 모든 데이터와 아이디어는 철저히 보호됩니다.
고민하는 시간에도 기술 부채는 쌓이고 있습니다.
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